El Centro de Innovación Territorial de Teruel (CIT Teruel) y la Universidad de Zaragoza, con el Grupo de Investigación en Comunicación e Información Digital, han impulsado una herramienta de innovación territorial para conectar talento y oportunidades en el territorio. Para su desarrollo, se ha tenido en cuenta la capacidad de la comunicación para atraer talento y cambiar la narrativa en torno al rural, desde una perspectiva realista y creyendo en ella.
El acto de presentación de este dispositivo ha sido inaugurado por la nueva Vicerrectora del Campus de Teruel, Mari Carmen Aguilar, tras la que han intervenido la coordinadora del CIT de Teruel, Sara Anés, y los grupos de investigación de la Universidad de Zaragoza implicados en su desarrollo. Entre ellos, han estado María Isabel Saz Gil, del Grupo de Estudios Sociales y Económicos del Tercer Sector; Miguel Ángel García Madurga y Miguel Ángel Esteban Navarro, del Grupo de Investigación en Comunicación e Información Digital, y Ana Isabel Gil Lacru y Marta Gil Lacruz, del Grupo de Investigación Bienestar y Capital Social.
Anés ha explicado que la red de talento de Teruel está pensada para conectar las oportunidades del emprendimiento y las empresas de la provincia con el talento, un “match” que va a ser posible gracias a su carácter digital. La red de talento además va a permitir “deslocalizar el talento y demostrar que las zonas rurales ofrecen oportunidades laborales”, ha añadido.
La Red de Talento de Teruel se ha presentado como una herramienta para optimizar los procesos de identificación, conexión y activación de talento en la provincia. Por ello, la plataforma permitirá conectar profesionales, empresas e instituciones en el territorio, así como visibilizar el talento ya existente, favorecer el arraigo y atraer nuevo talento a zonas rurales.
“Teruel cuenta con nodos clave en su ecosistema de talento, pero también con zonas menos conectadas. Esta red busca equilibrar el desarrollo territorial y fomentar la cohesión”, ha explicado Saz Gil.
Parte de la investigación hecha por la UNIZAR ha consistido en el análisis de buenas prácticas nacionales e internacionales, que comparten con Teruel características en su estructura poblacional y problemas socioeconómicos. Casos como Valnalón (Asturias), La Vera (Extremadura) o Rural Hack (Italia) han servido como fuente de inspiración para diseñar medidas adaptadas al contexto turolense, como la colaboración con embajadores territoriales.
Colaboración estratégica entre academia y territorio
La presentación ha servido además para visibilizar la colaboración entre el mundo académico y el impulso a la innovación territorial desde el CIT de Teruel. Esta asociación tiene una relación especial con el campus de Teruel de la UNIZAR y trabajada desde hace dos años con sus grupos de investigación.
María Isabel Saz Gil, en representación del equipo investigador, ha subrayado que el proyecto parte del compromiso con la transferencia de conocimiento desde la universidad hacia el territorio, con el propósito de fortalecer el ecosistema de talento en la provincia y ofrecer una hoja de ruta viable y útil para la acción.
El análisis elaborado identifica con claridad los desafíos estructurales en materia de talento, como la elevada atomización del tejido empresarial —el 90,2 % son microempresas—, lo que dificulta la atracción de perfiles especializados y cualificados, la escasa implantación del teletrabajo o la limitada proyección exterior de las empresas turolenses.
“Frente a estas barreras, proponemos medidas concretas: cooperación empresa-formación, internacionalización, y fortalecimiento de las redes colaborativas”, ha señalado Miguel Ángel García Madurga, del grupo GICID. Miguel Ángel Esteban Navarro por su parte ha puesto el foco en la capacidad de la comunicación para atraer talento y cambiar la narrativa en torno al rural, desde una perspectiva realista y creyendo en ella.
Con esta herramienta, el CIT de Teruel da un nuevo paso en su estrategia para posicionar la provincia como un territorio innovador, dinámico y capaz de retener, atraer y movilizar talento. “Con esta herramienta, queremos transformar cómo gestionamos el talento en la provincia, generando arraigo y nuevas oportunidades”, ha dicho la Coordinadora del CIT de Teruel.
