El director general de la Corporación Aragonesa de Radio y Televisión (CARTV), Francisco Querol, analiza en esta entrevista la situación actual de la profesión periodística y los medios de comunicación. También destaca el servicio esencial de la CARTV como medio de información pública y de cercanía para los ciudadanos de Aragón.
Asimismo, el director general de la CARTV pone el foco en el aumento de la producción propia, que ha crecido del 64,8% al 67,4%, y la apuesta por una mañana de producción propia, desde ‘Buenos Días Aragón’ hasta ‘El campo es nuestro’, uno de los programas relevación de la cadena autonómica. La puesta en marcha del medio digital Aragón Noticias y el estreno del nuevo plató de televisión suponen otro avance de la CARTV en la conexión con nuevos públicos y en la oferta de un periodismo que prima los datos y el contexto de las informaciones.
En cuanto a la audiencia, Aragón TV logró en 2021 los mejores registros de su historia en informativos, con una audiencia media del 31,3% en ‘Aragón Noticias 1’. Es la más alta cuota de pantalla de todos los informativos de televisión en España. Además, Aragón Radio registra un total de 1,5 millones de descargas de podcast, un 30% más que en el año anterior.
Precisamente, la apuesta de la CARTV por los contenidos y plataformas digitales se enmarca en el reto de la Corporación para mejorar el servicio público que presta a través de Internet. Así, Aragón Noticias ofrece información de manera continua a través de videostreaming de todo acontecimientos y ruedas de prensa. Una labor que se refleja en los 64 millones de vídeos de contenidos de Aragón TV en Internet durante 2021. Con todo ello, el desarrollo de herramientas fiables de medición para el ámbito digital es uno de los pasos más importantes para ratificar el trabajo continuado de la Corporación en los nuevos soportes de emisión y consumo.
Durante este tiempo se han convocado diferentes procesos de selección de periodistas para diversas funciones dentro de la CARTV. ¿Cómo valora en estos momentos la estructura del personal dentro de la Corporación? ¿Se cuenta con los recursos suficientes para prestar las tareas que tienen encomendadas directamente?
Nadie que gestione recursos humanos dirá que tiene suficientes recursos. Cada vez son más las tareas que realizamos, son más los frentes que tenemos abiertos y, evidentemente, cuantos más recursos humanos pudiéramos tener disponible, mejor para realizar nuestra tarea. En este sentido, una de las acciones que hemos realizado, y que creo que es importante, ha sido la de actualizar todas las bolsas de empleo que teníamos dentro de los diferentes colectivos profesionales de la Corporación. Esta tarea nos permite tener actualizadas las bases de datos y seguir contando con los mejores recursos recursos humanos en aquellos momentos que se precise.
Yo creo que nadie que gestione recursos humanos dirá que tiene suficientes recursos humanos. La verdad es que cada vez son más las tareas que realizamos, más los frentes que tenemos abiertos y evidentemente, cuantos más recursos humanos pudiéramos tener disponible, mejor para para realizar mejor nuestra nuestra tarea, evidentemente. Una de las cosas que hemos hecho que creo que es importante, es actualizar todas las bolsas de empleo que teníamos dentro de los diferentes colectivos.
En Aragón Radio se han producido diferentes cambios en la estructura y una apuesta por nuevos programas. ¿Cómo valora los resultados?
La verdad es que el último EGM ha sido fantástico. Hemos conseguido unos datos históricos acercándonos casi a un 14% de audiencia. Esto refleja realmente que los últimos cambios en programación y en formatos han sido ventajosos y muy interesantes.
Hicimos un cambio en la tarde con dos nuevos programas, como ‘La buena vida’ y ‘Nunca es tarde’. En los informativos de la mañana, la verdad es que el seguimiento ha sido más que satisfactorio, de modo que estamos estamos muy contentos. Además, hemos realizado una apuesta clara y decidida por lanzar una plataforma de podcast que nos acerca mucho a lo que es la nueva forma de consumir contenidos también en radio.
Además de Aragón TV y Aragón Radio, desde la Corporación se apuesta por el apoyo a las producciones cinematográficas con una línea de financiación de 400.000 euros. También se busca convertir a Aragón en un lugar de rodajes a través de Aragón Film Commission. ¿Cuáles son sus objetivos?
Este ha sido otro de los avances durante este tiempo. El Gobierno de Aragón nos hizo la encomienda de gestión para que fuera la Corporación la que gestionara la Aragón Film Commission y, desde entonces, estamos realizando una labor muy importante de apoyo a la atracción de rodajes. Queremos generar un ecosistema favorable para el sector audiovisual en nuestro territorio. Los rodajes constituyen un auténtico sector industrial que genera empleo, profesionales cualificados y genera negocio en nuestra comunidad autónoma.
Además, la Corporación puede ser también un tractor importante para el sector audiovisual, de diferentes maneras. Una de ellas es formando personal cualificado para que las productoras audiovisuales y cinematográficas, cada vez vengan aquí a rodar, no desplacen a todos sus equipos y puedan trabajar más con los profesionales con los que contamos en el territorio. También hemos de realizar una labor de promoción importante de las diferentes y atractivas localizaciones con las que contamos en la Comunidad autónoma.
La llegada a Aragón de Amazon Web Services abre una oportunidad de avanzar en el sector tecnológico para el sector audiovisual. ¿Existen posibilidades de crecer como la CARTV?
Estoy seguro. Recientemente tuvimos la visita de un grupo de investigadores de la Universidad a Santiago de Compostela que, en el ámbito de forma de la Federación de Organismos de Radio y Televisión Autonómicos, están promoviendo un estudio acerca de cuál es la situación de todas las corporaciones autonómicas en materia de innovación. Para nosotros es una de las cuestiones fundamentales que nos gustaría llevar a cabo en los próximos años.
Creemos que la competitividad para los próximos años de los medios de comunicación públicos tiene que pasar por una apuesta decidida por la innovación. Tenemos por delante una Ley General de Comunicación Audiovisual que va a afrontar temas que son muy importantes para el futuro y el presente de los medios de comunicación públicos. Entre ellos, se encuentran la innovación y las relaciones que podamos establecer con estas plataformas de consumo de contenidos audiovisuales que, por otro lado, necesitan cada vez más del producto de kilómetro cero y de la cercanía que que generamos los medios de comunicación públicos y autonómicos.
¿Apuesta la CARTV por crear una red de corresponsales para ofrecer información local de cercanía desde el territorio?
Sí, desde luego. Yo creo que una de las señas de identidad nuestras, evidentemente, es la cercanía. Y eso lo vemos a diario. cada vez que ocurre algo que importa al ciudadano busca su información veraz y de cercanía, porque es la que es la que le interesa. En este sentido, tenemos que seguir con nuestro compromiso de estar pegados al territorio para ofrecer esa información de kilómetro cero que es tan importante.
¿Qué titular en relación con la CARTV le gustaría leer cuando finalice esta legislatura?
La esencia del titular es que debemos seguir reforzando nuestra apuesta por ser un servicio esencial y un servicio público, como corporación pública de comunicación. Hemos demostrado durante toda esta etapa de pandemia por qué los servicios de comunicación públicos somos servicios esenciales y tenemos que seguir cercanos al ciudadano y respondiendo a sus necesidades
